……

    二十分钟后。

    914厂二楼的会议室里挤满了人。

    刘厂长、三个车间主任、两个工艺科长，还有几个闻讯赶来的老技术员，全站在一块漆皮斑驳的黑板前面。

    林希拿起粉笔，先在黑板左侧画了一个长方形，标注“总装车间俯视图”。

    然后，他在长方形里画了六个等距的方格，每个方格里写上编号：

    站位一、站位二……

    直到站位六。

    方格下面，画了一条贯穿车间的直线，标注“气浮导轨/特种滑道”。

    “现在的模式，舱段上架就不动了。”

    “所有工序围着它转。”

    林希在第一个方格旁边画了一堆小人，

    “人绕着舱段跑，工具绕着舱段跑，半成品绕着舱段跑。”

    “有效工时不到一半，剩下全是脚底板的功夫。”

    他转过身，在六个方格之间画上箭头。

    “脉动线的核心就一句话——舱段动，人不动。”

    粉笔在黑板上快速移动，发出咔咔的声响。

    “六个站位，每个站位只干一组固定工序。”

    “舱段放在平台上。”

    “每完成一个站位的标准工时，统一向前移动一个位置，进入下一站。”

    “工人守在自己的工位上。”

    “工具、物料、图纸全部提前配送到位，伸手就够得着，不用跑。”

    他在每个方格里画上固定的小人和工具架，又在方格外侧画了一条平行的物料配送通道。

    “上一个舱段移走，下一个舱段立刻补进站位一，六个站位同时开工。”

    “你们想想，这意味着什么？”

    会议室里安静了三秒。

    一个车间主任最先反应过来，猛地站起来：

    “同时有六个舱段在线上！”

    “对。”

    林希在黑板上写下一个数字，

    “按每个站位四十八小时标准节拍算……”

    他开始列算式，粉笔飞快地刮过黑板。

    站位数、节拍时间、并行系数、物料配送效率、吊装等待归零……

    一行行数字排列下来，最终的制造周期赫然出现。

    刘厂长走到黑板前，眼睛死死盯着那几行数字。

    他是老工业人，脑子里的弦一拨就通。

    林希刚才写的这套东西，根本不是技术发明，而是纯粹的管理逻辑！

    是把原本散在车间里的工序，重新拧成一条线。

    刘厂长抓起桌上的圆珠笔，在自己笔记本上飞快地验算。

    算到一半，笔尖戳破了纸，他换了一页继续算。

    “这……”

    刘厂长抬起头，声音发干，

    “这比现在快了将近三倍？”

    “还没算上工序等待归零和物料预配带来的隐性效率。”

    林希拍了拍手上的白灰，

    “实际跑起来，只会更快。”

    会议室里炸开了锅。

    三个车间主任同时站起来，围到黑板前，一个指着站位三问工序拆分逻辑，一个追问气浮平台承重极限，第三个已经开始在自己本子上重新排工序节拍。

    直播间弹幕滚动：

    【我的天……这不就是后来大飞机和重型火箭用的脉动总装线吗！】

    【纯管理和物流逻辑的优化，不需要任何新材料新设备，就能把产能翻几倍！】

    【别人还在围着火箭跑，林神已经让火箭自己排队上班了。】

    【80年代的航天人要是知道这招，得少熬多少夜啊。】

    刘厂长站在黑板前，盯着那张图看了足足半分钟。

    “绝了！太绝了！”

    刘厂长激动得满脸通红，猛地一巴掌拍在自己大腿上，声音在大厅里回荡。

    这等于把整个庞大的车间，变成了一台精准咬合的精密机器！

    刘厂长转过身，大步走到林希面前，胸口剧烈起伏。

    作为老一代航天工业人，他太清楚这套方案对未来的意义。

    只要跑顺了。

    红星二号就不再是一枚一枚地憋出来。

    而是一段一段地从线上推出来。

    “林副总师！”

    刘厂长站得笔直，语气斩钉截铁，

    “你今天给我们交了这个底，我们就敢干！”

    他转头看向几个车间主任，厉声下令：

    “马上开会！”

    “拆台架，腾场地！报建导轨！”

    随后，刘厂长再次看向林希，直接立下军令状：

    “三个月！”

    “就三个月！”

    “这三个月内，我哪怕带头把铺盖卷搬到车间里睡，也一定把这条流水线和工装导轨给你铺平、蹚顺！”

    他


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