领导之艺


国西部城市底特。他后来认识了福特汽车公司创始人福特,福特很欣赏他的折不挠的进取精神,便收留在自己手下供职。

    丰田英二从平田的故事里认识到只要认准了目标,世上没办不成的事情。

    丰田英二回到日本后不久,朝鲜战争爆发。战争使丰田汽公司起死回生。公司的裁员计划还没来得及执行,就收到了量的美军订单。美军向日本订购卡车,战争给丰田汽车带来机遇。从1952年到1962年,丰田公司在美军那里赚到了一大钱。

    1955年1月1日,丰田推出了第一种小轿车的车型,定名“皇冠”。这天,公司举行了盛大的庆典活动,邀请各界人士参。丰田英二穿着小礼服,操纵着第一辆小轿车的方向盘,英姿发地绕场表演了一周。

    皇冠轿车在日本国内卖得不错,于是丰田英二便有了“去美卖卖看”的念头,他们在美国投资设立了美国丰田公司。1967年,担任多年副社长的丰田英二,接任丰田公司社长职位。丰田二全身心扑在市场销售上。为了开拓市场,公司先后和日本特、日野、大发等国内各大汽车公司合作,生产各种类型的汽。今天,“卡洛娜”(“太阳的光冠”)、“可乐娜”(“花之冠”)已成世界名车。

    1974年,丰田财团成立,丰田英二担任理事长。丰田财团资达数百亿日元,以汽车工业为主体,在各个经济领域进行投。为了培养企业人才,丰田英二创办了丰田工业大学、丰田中研究所、国际经济研究所等一系列的教育、科研机构。

    在丰田汽车的发展史上,丰田英二起到了承前启后的关键用。

    虽然职工并没有真正“跳海”,但“跳海”精神是丰田公司的取胜法宝。

    □半济而击俄军大败拿破仑

    趁敌人运动将半,突然出击,就可以事半功倍。这就是《孙子兵法》所说的“半济而击”。

    1812年11月,拿破仑远征莫斯科受挫后,撤至别列津纳一线,准备在此渡河,继续向法国本土撤退。别列津纳河在俄罗斯境内,是第聂伯河右岸的一条支流,河上一条永久性梁已被俄军烧毁,渡口对岸也被俄军控制。恰在此时,寒冬然变暖,冰河化冻,河水泛滥,根本无法徒步过河。拿破仑渡口以北5公里外一段河宽不足20米的浅水区架了两座高浮桥。11月26日晚,法军开始渡河。尽管已丢弃了大部分重和全部马匹,桥面仍然混乱不堪。就在法军前卫刚刚抵达岸、大部仍在渡河之际,俄国大军惊天动地从三面席卷而,炮火也从对面山脊上猛轰两座浮桥,并封锁通往桥梁的道。一时间法军成了瓮中之鳖,任人宰割,浮桥上死尸如山,而争相逃命的伤兵、妇女和其他随行人员,不顾一切地向桥上拥。这时突然一座浮桥在人员的重压下塌陷,于是人们更加恐,拼命涌向另一座浮桥。这更影响了桥的使用效率。许多在绝望中跳进河里,试图泅渡过河,但由于漂浮的冰块和严寒的威胁,绝大多数丧身河中。29日拂晓,法军后卫为摆脱俄军追击,被迫将最后一座浮桥烧毁。当时,至少有一万多士兵留在东岸,全部丧身于哥萨克骑兵的刀下。

    俄军半济而击,大败拿破仑,正是运用了“半济而击”的方法。

    □怀柔政策昭君出塞

    恩威并施,是治理国家的方法。恩泽要一点点施舍,打击却必须一次完成。施以恩惠就是“怀柔”。在特殊情况下,采用“怀柔”政策,可以收到奇效。

    西汉时期,匈奴人的力量相对强大,对汉朝的国防安全构成极大的威胁。经汉武帝对匈奴的不断征战,匈奴受到沉重打,但其余部仍是一股不可小看的力量。

    为了进一步巩固国防安全,汉宣帝派赵充国等五路大军15万人,联合乌孙夹攻匈奴。这次战争取得很大成功,匈奴被杀死几万人,牲畜损失了几十万头。经过这次打击,匈奴更加衰弱,以后匈奴又发生分裂,分为东、西两匈奴。东匈奴迫于汉朝强大,向汉朝臣服。汉朝为了维护边防的安定,安抚东匈奴,对他们优礼有加。虽然东匈奴已向汉朝称臣了,但汉朝在礼节还把他当作对等国看待,高于其他藩属国和刘姓诸王,不仅给丰厚的赏赐,还安置他们在边塞附近居住,派汉军护卫并供给食。在这种形势下,同东匈奴不和的西匈奴也派使者奉献礼,汉王朝虽也接待,但比对东匈奴要差一些。经过汉王朝的支,东匈奴逐渐恢复发展,势力渐盛,局势逐渐安定下来。汉元时,汉朝又派兵联合西域诸国攻打西匈奴,迫使西匈奴不得不次西迁。东匈奴对汉朝攻打西匈奴,消灭自己的死对头,既高,又惧怕,遂决心进一步向汉朝靠拢。汉元帝时,东匈奴又到朝朝拜,并提出愿和汉室通婚结为亲戚。汉朝恩准,让王昭君嫁。

    王昭君当时为汉宫的一名宫女,她深明大义、知书达礼。当得知匈奴前来和亲的消息后,决心为汉和匈奴的民族和解做献,主动要求远嫁匈奴。王昭君是以公主身份出嫁的。汉朝为显示对东匈奴的恩宠,让王昭君在出嫁时带去了丰厚的嫁。王昭君出嫁匈奴,进一步密切了两族人民的友好往来。这不使匈奴得到了安全,汉王朝边境上也是牛羊遍


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